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9月も気づけば最終週。雨の多かった9月もあと数日です。

今日は朝から珍しく、サロンワ-クでなく打ち合わせ。

FaceBookペ-ジのいいね!も1000人超え、さらに日々前進していかなばならない!と自分で自分にプレッシャ-をかけている僕です。

さっき、タイムラインで米プロゴルファ-のア-ノルドパ-マ-氏がなくなったニュ-スが流れていました。米男子ゴルフツア-で62勝をあげたス-パ-スタ-。あのゴルフという種目で62勝って本当にすごい!

母が昨年他界しましたが、母が僕を産んでくれた感謝においても、自分という人間が何か残せる功績を絶対に作りたい…。

仕事をしたような気分になる打ち合わせ(ミ-ティング)ではなくて意味のある時間を自ら作っていこうと思う僕でした。

あのグーグルには「会議を意味あるものにする5つのルール」というのがあるそうです。

会議(打ち合わせ)を意味あるものにするために
  • 意志決定のための会議には、明確な意志決定者が参加すること。そうした者が参加できない場合、会議は行うべきではない。
  • 意志決定のための会議は、10人以下の人数で行うこと。
  • 意志決定のための会議では、すべての参加者がアイデアや意見を出すこと。意見のない者は参加するべきではないかもしれない。
  • 会議に参加する者は、必ず時間どおりにその場にいること。
  • 意志決定が必要な場合は、会議の開催を待ってはいけない。意志決定の前に会議が必要ならば、すぐにでも会議を開催する必要がある                                            

だそうです。

打ち合わせを1度すればその人のレベルは相手にバレてしまうと思うので1回1回の打ち合わせでも飛躍をしている自分であるように努めたい…と自分にリマインド。

HEADPURE 神田恭佑


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